人才测评方法的选择需要眼观八方(下)
来源:朗识测评|作者:小发|发表日期:2014-08-27

  接上文。

 

  七.看自己的测评结果。做人才测评就是为了查看结果,弄明白自己的测试情况,但是只听对方的评价和解释,可能会一知半解或者存在欺骗性行为。所以被测试者可以向公司索要测评报告,从几个方面仔细详细地去研究其报告内容,第一,报告的内容是否充实,量多,能否解释的明明白白;第二,内容是否通俗易懂,存在专业化术语的时候,相关的解析是否清楚;第三,看完这个报告后,你觉的自己有什么启发,对自己是否有了新的认识以及日后该如何做。

 

  八.看售后服务,对于人才素质测评工具,特别是软件,更新速度非常快,对于软件还需要经常测试,找出漏洞,也就我们常说的bug,然后打补丁,提升安全性和稳定性。相比于中国的人才测评公司,在国外服务好,质量高的公司在每年会定时更新报告以及常模,使其更加科学和准确。

 

  而我们则可以对比公司自己或者不同公司的服务,是否有及时更新测评系统(例如360评估系统)和测评报告以及常模,对于人才素质测评公司的工具还是几年前的,就不要选择了,太过于落后。

 

  他人评价和自我了解是一个非常重要的促进人生发展过程的方法,具有指导和启示意义,帮助我们改进缺点,发扬长处。而选择一个好的,优秀的人才测评尤其重要,一个科学的,准确的测评结果,对于测试者来说具有很重要的启发,甚至影响一生。

 

  所以在选择人才测评工具时,要三思而行,眼光八方,做好了解,分析和比较,对相关的理论和常模有个认识,当然只是大概并不是详细的,这不仅是对自己的负责,也是对自己的一种尊重。
 

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