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全能绩效考核

朗识全能绩效考核让管理变得如此轻松!

全能绩效考核系统是朗识公司研发的具有软件著作权的产品,是针对在职员工在既定的工作目标下的考核评估。通过向被测者的下级、平级、上级等多方面发出反馈邀请,对员工的工作行为及取得的工作绩效进行评估。除了自定义绩效考核满足企业绩效管理多元化需求,更有对考核结果进行适时管理功能,让考核、反馈和管理有效结合起来,最终摆脱员工“易考难管”的困境。

适用范围:企业内部绩效考核

绩效考核产品价值
 产品价值
  • 拓展宽度

    拓展宽度

    彻底解决了传统绩效考核的局限性,拓展了考核的宽度

    全能绩效考核=结果考核(KPI)+过程考核(360)+特殊考核(加减分); 最大范围地延展了考核的跨度,满足各种可能和需求。

  • 考核自动化

    考核自动化

    一岗位一试卷,随意拆分,革命性的绩效考核自动化

    全能绩效考核系统的试卷原则是一个岗位对应一份考核试卷,但这份试卷可以拆分给不同角色分别完成,最终汇总为统一的报告。传统的做法是一份试卷走遍所有考核者,就会出现部分评估者因为对局部评估维度的不了解,出现误判的可能,全能绩效考核维度可以拆分给不同的评估角色,真正意义上做到客观评估可评估的维度。

  • 评估客观

    评估客观

    评估关系多元化,分固定、非固定、随机,提升了评估客观性

    全能绩效考核,完全跳出了传统考核的套路,企业可以自主设置评估关系,维持固定评估关系不变的基础上添加了非固定评估关系(随机在指定范围内生成指定数量的评估者)这样做的好处是让评估更加客观准确。

  • 评估精准

    评估精准

    添加评估作废机制,提升评估的准确度

    HR可以根据评估提示,自主关闭某一个评估者的评估结果,从而避免恶意评估的可能,增加评估作废机制,提升精准度。系统设置主(辅)管理账号,将该功能控制在最高权限,最大程度确保报告的公正公平性。

  • 简化操作

    简化操作

    首创评估关系,简化操作

    评估关系的概念让评估设置变得轻松便捷,充分满足了企业月季度年度重复评估的需求,一键即可设置完成,大大简化了设置步骤。