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2015-08

我的绩效考核软件初体验•1

绩效考核软件作为现在企业绩效考核的重要辅助手段,它的作用自然不用多说。在没有接触到这个软件之前,我就听到了关于这个软件的各种评论,有的人说它没有丝毫的作用,只能带...

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2015-08

怎样避免企业绩效考核方案流于形式

企业绩效考核的顺利完成,除了要有好的 绩效考核方案 外,更要以下的三大保障体系才能确保企业绩效考核方案的实施。 一、人员保障 企业绩效考核方案实施的成功与否在很大的程度...

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2015-08

超级有效的绩效考核方法 !!!

绩效考核方法 直接影响考核计划的成效和考核结果的正确与否,越来越受到大家的重视。考核方法多种多样,下面介绍几种有效的方法。 1.两相比较法。两相比较法,是由评估者对每一评估...

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2015-08

绩效考核六部曲

六部曲之一:确立绩效管理目标 绩效考核 前期的准备工作好坏直接影响绩效考核的成功与否。前期准备工作就是指在进行绩效考核前所做的一些关于指标方面的核定。也就是说必须要...

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2015-08

绩效考核,谈谈KRA与KPI的那些事儿

在进行 绩效考核 时,不少员工甚至是管理者也会提出KRA和KPI是什么的问题,今天笔者就和大家聊聊这二者之间的区别与联系。 KRA(Key Result Area),即关键结果领域,也就是在实现公司...

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2015-08

什么才是一针见血的绩效考核方法?

任何的 绩效考核方法 只有与公司的实际情况联系起来才能够发挥它的真实作用,达到一针见血的效果。那么公司应该如何选择自己合适的绩效考核方法呢? 目前常用的绩效考核方法有...

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2015-08

员工活力受领导积极性影响

通过日常 绩效考核 ,你的员工在工作中表现出充满活力吗?他们对 绩效考核 的结果重视程度如何?会通过考核改正偏差吗?作为领导,如何让员工活力四射呢? 事实上研究人员发现...

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2015-08

Oh,no!你竟然以为月度绩效考核指标不重要!

不单单是新员工不太重视月度 绩效考核 ,有的在企业里干了十几年的老员工也未必清楚意思到月度考核是有多么的重要。 其实员工绩效考核分为两种,一种是月度绩效考核,用来考核...

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2015-08

企业的绩效考核该不该用绩效考核软件•下

从管理层的角度来看。和员工不同,作为一家企业的管理者,除了关心基本的绩效考核之外,最重要的就是考核的形式是否方便。管理的的职位决定了他们的事务要比普通的职员耗费更...

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2015-08

企业的额绩效考核该不该用绩效考核软件•上

在中国,很多企业都使用 绩效考核软件 对员工的绩效进行考核,并通过量化员工的业绩,以此来作为员工的奖金、晋升和岗位调整的依据。不得不说,绩效考核软件让绩效考核变得更...

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2015-08

绩效考核的以下用处你都了解了吗?

绩效考核 被越来越多的企业所应用,那么它到底有什么有什么样的用处呢?你都了解了吗? (一)对管理员工而言 1、人员聘用的依据。对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展...

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2015-08

各绩效考核方法“大比拼”

绩效考核方法 各有千秋,下面让我们来进行逐个分析: 1 目标管理法的分析 目标管理法最大的特点是员工参与制定目标,这样做有利于更合理地制定和实现企业目标、更容易激发员工的...

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2015-07

要想做好绩效考核,必须双管齐下

相信大家都听过关于要使小毛炉前进的故事吧,为了让小毛炉前进,可以采取两种方法:分别是胡萝卜和大棒。胡萝卜,也就是奖励机制;而大棒则是惩罚机制。企业在实施 绩效考核...

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2015-07

这样做绩效考核,只会让你吃不了兜着走

关于 绩效考核 的种种魔力与作用,相信几乎每一个管理者都已然是不言而喻了,因此笔者就不再赘言了,而是想和大家聊聊绩效考核的几大误区。 第一,完美主义者 根据笔者与众多客...

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2015-07

为什么管理者不喜欢绩效考核系统

在我们日常的公司生活中,绩效考核并不是什么大不了的事,因为绩效考核系统是管理公司的一个常用手段,在这个绩效考核中,公司的管理者在绩效考核中常常充当考核者的角色,换...

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2015-07

华为人力资源规划大揭秘(下)

在大揭秘(上)中我们了解到了华为的轮岗制度和瓦解工号文化,下面我们继续探讨其他制度。 3、自由雇佣制 自强、自立、自信是华为的企业文化之一,公司认为仅仅履行 绩效考核表...

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2015-07

华为人力资源规划大揭秘!(上)

华为,一个当初不起眼的民营通信科技公司,现在已经成长为年销售2400亿人民币的世界500强公司。显然,如今的华为已经是全球领先的信息与通信解决方案供应商了,公司从员工管理到...

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2015-07

为什么使用绩效考核软件还是无法保证考核公平

在现代企业组织中,98%都使用了 绩效考核软件 对组织内部的员工业绩、能力、态度等多方面进行考核,避免了单纯的由上下级或平级对员工进行考核而产生各种情感、个人喜好、习惯...

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2015-07

绩效考核系统遇到的四大疑难杂症

现在的企业很少没有 绩效考核系统 的,它在一个企业里面的重要作用是有目共睹的,但它在公司里运行有时候也不是那么的健康,因为是不是它也会遇到以下四大疑难杂症。 病症一:...

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2015-07

绩效考核的这些误区你中招了吗?

绩效考核 常见的误区有以下四点: 1.绩效考核流于形式 一个企业要全面地考核员工的综合素质,不能完全凭领导或相关人员拍脑袋地定性,必须相对应地制定一套科学、规范、适用的...
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