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2017-06

360度评估的认识(一)

360度评估的认识(一) 360度评估是多源评估,不同于传统的自上而下的单向方式即主管说了算的评估方式,它的评估方式更加全面,它综合了与被评估者工作密切相关的上下左右利益相...

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2017-05

360°评估中的同级评估

360评估是指360绩效评估,又称360绩效反馈或全方位评估,是绩效评估的一种方式,最早由英特尔公司提出并加以实施的。其概念内容是指由员工自己、上司、直接下属、同仁同事甚至客...

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2017-05

360度评估

工作价值观测评报告 测评结果 1. 我的工作价值观属于:支配型。 2. 个人价值观对工作效率的影响 价值观对人们自身行为的定向和调节起着非常重要重要的作用。价值观决定人的自我认...

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2017-03

360评估需遵循的两个原则

1、 在实施360评估前需要制定评估计划,并且明确评估的范围以及评估目的。 根据平时和企业沟通关于实施 360评估 的经验来看讲,通常360评估的要消耗一定的人力和时间成本,而且比...

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2017-03

如何有效实施360评估

在跟客户沟通的过程中,发现企业反应做多的是,很难进行360评估,或者360评估结果没有任何差异性,没意义。企业无法有效的进行360评估的原因有很多,下面我们先来看看为什么企业...

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2017-03

实施360评估的几个注意事项

1、 评估的频率为多少合适? 360评估 一般多久实施一次?360评估这种评估方法比较费时,往往而员工做出成绩到被企业中的其他员工察觉就更需要时间。所以,公司通常一年就进行一次...

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2017-03

360评估小编讲识人、用人之藩藩相人口诀(二)

富贵看精神:一个人是不是富贵命,在未来能不能飞黄腾达,主要是看他的精气神(通常话:人活一口气,命长则气长,命短则气短。这里的所谓气,就是精气神。而精是有形的,气和...

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2017-01

360度评估:为目标导向

朗识360度评估是依据多维度评分反馈系统(MFS)产生的。系统使用结构化调研问卷收集不同来源的反馈信息,这些不同来源的信息按被评估者所在职位的要求整合之后,以图表化的方式展现出来...

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2017-01

360度评估:发展领导力的优势

朗识360度评估是依据多维度评分反馈系统(MFS)产生的。系统使用结构化调研问卷收集不同来源的反馈信息,这些不同来源的信息按被评估者所在职位的要求整合之后,以图表化的方式展现出来...

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2017-01

360度评估:在线测评分析

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2017-01

360评估:如何搭建团队

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2016-12

360评估的意义

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2017-01

360度评估:领导信息反馈来源(上)

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2017-01

360评估小编讲识人、用人之曾国藩相人口诀(一

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2017-01

360评估:反向人才测评

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2017-01

什么叫做360评估

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2017-01

360评估:测评注意事项

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2017-01

360评估的作用

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2017-01

如何做360评估团队建设

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2016-12

360评估:职业规划需要哪些准备

马斯洛需求层次理论认为,物质需求是人类较低层次的需求,而自我实现是人类最高层次的需求。通过职业规划认识自己、了解自我发展方向,而360评估是其中至关重要的一个环节。...
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