曾经有一家大型国企需要对其企业内部数十个岗位进行职业测评。通过对企业发展现状以及企业对人才的需求进行分析，建立了岗位评估模型，运用了包含笔试、心理测验、情景模拟、无领导小组讨论、面谈等多种职业测评技术。经过层层筛选，总会有一批优秀的岗位胜任者脱颖而出，大家都知道在所有的测评和面试当中，其中非常重要的一点是评委要专业。小编认为，中立、客观的精神更需坚持，科学的职业测评软件更加能够做到这点。

　　专业的职业测评咨询师需要保持中立的价值观，以严谨的、实事求是的态度，使用科学的职业测评工具，不得进行主观臆测，对受测者进行客观有效地测量和评价。在企业中，管理人员在对员工进行评价时，不得将自己的偏见或自身的价值观带到测评中，充分考虑岗位的需求和企业文化的特性，正确评估每一位受测者。

　　有企业会提出这样的疑问，我们对自己的企业已经非常熟悉，阅人经验也不会少，为什么还需要测评咨询机构来帮我们找到合适的人才？凭什么呢？因为我们专业、客观、中立，在掌握并熟练运用职业测评技术的基础上，能够更好地尊重每一个求职者，能更加公正、公平地考察求职者的岗位胜任能力和求职者与企业的文化融合度。同时，在选人的同时，我们能够已经考虑到了该如何去用人，通过职业测评，帮助企业分析每一个求职者的优势、劣势，以及提出应该如何改进的建议。