选择360反馈绩效改进方案：选择绩效改进方案有以下几个原则:

　　★重视及时性，应及早提出方案并处理;

　　★进行彻底及客观的调查;

　　★劝告并给予员工改善的机会;

　　★以正式的书面文件明确下来;

　　★采取行动前，与高层管理者和人力资源顾问进行协商。

　　广义的360反馈绩效改进方案包括三种类型，这三种类型以及具体的适用环境，绩效改进结果评估，实施改进方案之后，并不意味着任务就完成了。绩效改进结果评估是对改进结果进行评价，以确定缩小绩效差距的目标是否实现。

　　360反馈绩效改进结果评估包括以下三个维度:

　　１．反应工作场所各类成员对改进活动以及活动对他们的影响有何反应?客户和供应商的反应怎样?

　　２．学习或能力。实施绩效改进方案后，员工了解或掌握了哪些以前不会的知识或技能?

　　３．转变。改进活动对工作方式是否产生了管理者所希望的影响? 工作中是否开始运用新的技能、工具、程序?