实施360度反馈后对员工发展改进计划包括的内容：

　　1.360度反馈后需改进的方面。通常指的是绩效诊断四要素，即知识、技能、态度和外部障碍等方面需要改进、提高的方面.这些改进点，可能是现在知识、技能不足的项目，也可能是目前项目水平一般，需要更高水平的项目。

　　2.360度反馈后改进和发展的原因。选择并将这些改进点放入个人发展计划中，非常有必要。管理者和员工必须要弄清楚这些必要性。

　　3.目前的状况和期望达到的水平。个人发展计划应当有明确清晰的目标和需要达到的水准。

　　4.确定改进的措施和责任人。改进有很多不同的措施，例如有些需要在职培训、脱产培训、自我学习，也有些需要安排导师，给予必要的支持与帮助等。同时，还应当确定责任部门或责任人，以便更好地帮助员工并跟踪其改进的效果．

　　5.确定改进的期限。预期时间进度和改善的最终日期，一般为30, 60或90天。