我们知道，360度评估相对于传统的评估方式，具有客观、全面和匿名的优点，反映的结果也相对更真实可靠，因为员工参与评估考核的过程，因此评估结果更容易让员工信服，这也有利于健全绩效考核公开透明的机制。但要最大限度地发挥360度反馈的作用，当然少不了扫除挡在路上的拦路虎。

　　这种对领导的绝对权威提出挑战，与西方的“平等”、“自由”以及“开放竞争”的文化相辅相成的考核方式引进时就避免不了倡导“和谐，保守”的中国文化抵触。然而，这是一个多文化共同发展，交融共存和求同存异的时代，吐故纳新一直是中华文化源远流长，长存于世的安身立命之点。西方文化倡导的敢于冒险，鼓励创新，以及开放性已经逐渐被越来越多的人所接受，但是，我们要学习的东西还很多。

　　我们需要学习西方企业文化以下优点：

　　1. 建立民主、健全的监督体系，促进企业文化全面发展 360度评估发展的阻滞往往是因为管理者担心自己的权威受到挑战，以前敢怒不敢言的员工有了投诉的渠道，脆弱的内心承受不了这种突兀，因而想法设法阻止这一评估系统的推行。

　　2. 倡导勇于竞争，敢于冒险和创新的企业文化 中国文化强调的知足常乐并不能满足现代企业的发展，而且往往会滋养因循守旧，墨守成规的旧势力不远做去类似360度评估这样的评价，这样严重影响了企业的改革与发展进步。

　　3. 西方强调的开放性有利于形成自我否定与检讨的自我意识敢于否定自我，以及懂得倾听他人的声音来发展自身的人一定是企业未来发展必需的人才。即便这与中国员工普遍存在的不愿表露自己内心想法和不敢面对自身存在的问题相去甚远。

　　由于员工带有主观的评估意识，惧怕权威以及对人资部门的不信任（惧怕评估结果泄露而遭到报复等等），因而实施前加强沟通、选用值得信任的管理人员参与管理以及领导的绝对支持，实施过程中环境安排和考评方式多元化是必不可少的决定因素，扫除了发展路上的拦路虎，360度评估才能陪着企业走向更远的发展道路。