人才360评估管理,表率很重要
来源:朗识测评|作者:李怡|发表日期:2016-01-14
  在小学的时候,老师经常都会让我们去学习一些有好的“表率”的人,去学习他们的优秀品质。现在长大了我们慢慢的也自己在某的地方会成为别人的“表率”。企业的HR们在进行人才360评估管理的时候也是要有好的“表率”才可以哦。我们也是通过一个故事来看看“表率”在人才管理上面的重要位置吧!

  在春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死,真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:“官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过”。李离说:"我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来"。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。

  正所谓正人先正己,做事先做人,管理者想要做好人才360评估管理必须先以身作则。因为“表率”的力量是惊人的,向上面故事里的李离,他就是很用于的替下属承担责任,企业的HR们,你们在进行人才360评估的时候有做到事事为先,严格要求自己,这样的表率作用吗?如果有,那么真的恭喜您,因为一旦通过表率树立起在员工里面的威望,就会上下同心,大大的提高团队整体的战斗力,俗话说“得人心者得天下“,做一个让员工敬佩的HR,可是会将人才360评估管理妥妥的!
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