常常错误的360评估管理方式(中)
来源:朗识测评|作者:李怡|发表日期:2016-01-22
  错误的360评估管理方式有很多种,上次小编列举了两个,今天我们也是继续的来看看还有什么错误的360评估管理方式哦。

管理错误三:只强调结果,不强调思想
  俗话说:人首先要有思想,然后才有想法,产生触动,最后变成行为,久了就变成习惯。行为要变成习惯是很难的。文学家陈之藩在《剑桥倒影》一书中有句话:许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化。可见文化是多年的习惯,要养成习惯不是简单的事情。比如,准时观念是一种思想,一种行为,如果把它变成一个习惯,就会形成文化。世界强国的时间观念都是非常强的。很多老总都喜欢讲一句话:不要告诉我过程,我只需要结果。这个话听起来很帅,很有个性,有风度。如果你是军长、师长,你可以命令部下带着兄弟们把那个山头给我攻下来,不要给我讲流多少血;不要跟我说死多少人,我只要求今天中午之前把那个山头给我攻下。不错,在军事上都强调这种观念,很多老总就喜欢有这种派头。可是,今天我们是干事业,不是叫下属去死。我们应该强调思想,如果你不扭转他的思想,讲100遍也没有用。如果你的下属跟着你而思想没有长进,进来的时候和离开的时候都是一样的,你就不可能是一个成功的管理者,他对你也会有怨恨。所以,在对下属进行360评估管理的时候,可以通过对下属进行思想上的改变,下属的思想是管理者教育和灌输的,做为管理者的应该像教育自己的孩子一样去教育他们。如果你没有教给他思想,他就没有想法,就不可能产生触动,没有触动就发展不出行为,没有行为就更不可能产生习惯。

  下回是错误360评估管理的最终回哦,别走开!
 
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