360评估,包括你也包括我
来源:朗识测评|作者:海欣|发表日期:2016-04-23
  小编已经不记得自己已经写了多少篇关于360评估的文章了,偶尔也会写到灵感枯竭,因为好像能带给大家的知识都已经说得差不多了。然而,小编认真一项,其实小编带给大家的也就是比较简约、大概的360评估知识,至于深入的剖析,小编做得好像还不够,那么今天,小编就来弥补一下这个缺陷。
 
  小编写这些文章一直都对自己有一个要求,就是要让大家都能看懂。有时候,小编接触到一些比较专业的术语,甚至连自己都看不太懂的情况下,小编一般都会停下来,先花时间理解,然后再用大家都能明白的语句将其意思表现出来。小编这样做,除了这是小编的工作职责之外,更多的,小编是不想自己所写的东西不被理解。好了,那现在,小编就继续用简单的句子写一写360评估的成员吧。
 
  大家应该都知道,360评估是一个全面的评估工具,它的全面性,主要表现在参与人员之中。无论是上级、平级、自己还是下级,甚至是外部的专业人员,都可以参与到360评估之中。这样的评估方式不只是说一说而已,而是在现实生活真正要操作的步骤。不仅是普通的员工,即使是普通员工的上司,也会被他的上司所评估。这是一个不分地位的评估工具,只要你是企业的一份子,你就有可能而且很大可能需要评估与被评估。也正是因为这样,360评估才保证了最大程度的公平、公开和公正。
 
  几百年来,一直在争取人人平等,然而现实生活中,并没有绝对的平等。360评估在企业管理中的应用,或许能给予我们一直追求平等的心一点慰藉,毕竟在360评估当中,能够做到你中有我,我中有你。我们在同一个管理工具中接受着同样的评估过程,这对于普通的员工来说,可能也是企业管理的一个巨大进步。
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