很多同学可能都有这样的感觉，就是进外企的人不一定是专业知识上很强的人，但一定是很积极上进、充满创造力和活力的人，这是我们对外企招聘的大致印象。在经过筛选和职业定位之后，有志于加入外企的你来说，一定很关心他们对新员工的具体要求，朗识免费测评网站今天为你揭秘，外企究竟欣赏什么样的人才？你又应当如何在面试展现自己，成为他们需要的人呢？

 

        第一，自然诚实

 

        所谓真善美，“真”是排在第一位的。其实不论是什么企业，都非常重视这一点特质。而外企挑选人才有其特殊性，往往会有职业测评环节。这一点与国内不同。国内企业的招聘流程中是无此环节的，为了争取机会，求职者们也比较容易去修饰自己的经历和性格。但应聘外企的过程中，通过这个测试，便很难伪装自己。不论在网申还是面试环节中都要时刻注意Be yourself。不必刻意掩饰自己的缺点，若在面试中被问到，要表现出自己改善它的决心。

 

        同时，由于外企大多是使用英文面试，那么偶尔不明白也再说难免。如果实在是听不懂，你也不必为此太在意。你越是自然、坦然，就越有可能在面试中多拿几分。尽量让面试官稍加解释问题，然后冷静作答，这也会给你的表现加分。

 

        第二、干练利索

 

        外企喜欢精明能干的人才，具体表现在面试中，就是Concise&Precise，即是简洁与精确。中国人在谈话时往往有两大问题。一是说话太具体，一个事要摊开所有点讲，不管其是否重要；二是太含糊，没有落到实质处。比如，别人问你最近在忙些什么，如果你说成“最近瞎忙，什么都干。”就不如说成“我最近在准备毕业论文的开题报告”来得明确易懂。所以，你应当集中自己的注意力，快速整理思路，并把重点筛选出来，向面试官表达。平时可以注意这方面的训练。

 

        第三、领导能力

 

        这一点大家都比较清楚。在按照光辉国际划分的西方企业领导力等级中，任务、行动型的领导人表现为任务导向与较强的指令性，综合型领导人逻辑严密，社交型领导人的特征为开放、非正式和外向，而参与创造型则表现为探索、倾听与介入他人能力。所以在展现你的领导能力时，不一定是要有多光辉的团队领导经验，你可以借助事例表现你如何将一个点子付诸实践，并充分利用他人的智慧为这个点子服务。记住，领导力是一种特质，可以通过很多方面表现出来。

 

        最后小编提醒大家，为了今后工作能够顺心满意，行业与企业都要慎重选择，同学们可以通过朗识免费测评网站对自己做一个全方面的了解。也祝大家能够求职顺利！