雨天际遇--企业绩效管理感悟
来源:朗识测评|作者:春梅|发表日期:2015-07-29
  感谢遇见你,雨中的阳光。时间在飞速地前进,记忆被不断地刷新,然而在我的记忆里她却依旧清晰,仿佛一切都还在昨天发生一样……

  嘀嗒嘀嗒,雨一滴滴地落下,我的心情也越发沉重了,视线便不自觉地离开了电脑屏幕,望向窗外那飘洒着的凌乱的雨,让脑袋一片放空中。突然,一个声音把我拉回了残酷的现实世界,“你好,请问的能坐这里吗?”。回头望去,一个清秀的姑娘正拿着一杯咖啡站在我身旁,“可以。”我马上回答道。

  然而,心情的沉重令我无瑕去打量她,视线便再次回到了电脑屏幕上。不久,又一个声音传来,“你好,请问能借一下你桌上的笔吗?我要修改一下公司的绩效考核方案,明天就要交了,突然想到有个地方需要完善,却没有带笔。”“绩效考核方案?”我瞪大眼睛望向她问道。“嗯,我是公司人力资源部的,现在公司需要一份新的绩效考核方案。可以用一下你的笔吗?”她回答说。我对着她点了点头。

  此时,我的脑袋也灵光一闪,立刻在网上搜索了绩效考核方案,终于想通了如何解决公司的问题了。原来之前我对我员工的考核用的是工作任务考核法,是适用于初创期企业。而现在公司遇到的瓶颈,是因为公司现在处于成长型了,需要用目标管理法。在大致了解了这些内容后,抬头看见她正想把笔还我,于是乎我也厚着脸皮向她请教了一些内容。

  过来,我对企业的人力资源绩效考核系统,重新做了一个调整,绩效指标事实求是,把奖金和绩效挂钩,多劳多得。通过绩效考核系统,把员工的工作量化,转化为绩效工资。定期淘汰绩效低下的员工,提拔工作努力的员工,让绩效考核真正有证可考,奖金也落到实处。

  
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