随着科技的飞速发展，在管理界一个叫绩效考核软件的东西应运而生。绩效考核软件是一个专门针对员工绩效考核问题而研发的软件，其目的就是为改进人为绩效考核存在的不足。虽然绩效考核软件诞生已有很长一段时日了，但是应用它的企业数量并不多。其原因主要是对绩效考核软件了解不够深入，很多企业管理者甚至认为使用了绩效考核软件就等于将绩效考核标准化了，今天，笔者想就这个话题谈谈个人的看法。
 
　　首先，绩效考核本来就是需要一个考核的标准。再完美的绩效考核系统也不可能脱离考核标准而单独存在。绩效考核指标的选择需要标准，因为指标的选择并不是随意选取的，要根据企业的行业类型、员工岗位职责进行筛选；考核结果的衡量更需要标准，何为不及格，何为及格，何为良好，何为优秀——这些都是有一个明确的标准的。因此，没有标准的绩效考核是不存在的。
 
　　然而，使用绩效考核软件就等于将绩效考核标准化了吗？答案当然是否定的。因为绩效考核软件对员工进行考核时是可以灵活改变的，它不是对所有的员工都采用千篇一律的考核试题。考核者可以根据不同员工的岗位特点，设计符合该岗位的考核试题以供被考核者使用。因此不同行业不同岗位的员工所接受的考核是不一样，也就是说绩效考核并没有被标准化。不过绩效考核软件确实可以解决人为考核所存在的不足，例如它可以避免考核者在进行绩效考核过程中主观心理因素对考核结果的影响，做到更加公正客观。此外，使用绩效考核软件还可以大大地减轻人力资源部的考核工作量，为企业节省人力物力。