光阴似箭，日月如梭。这么快就来到绩效考核软件“马失前蹄”系列的最后一篇文章了。这个话题集专业知识和趣味性于一体，小编还是挺喜欢的，因为这样不仅能彰显小编是个肚子里有墨水的文化青年，还能显示小编幽默感。作为新一代的女性，小编的人生信条就跟绩效考核软件切勿“马失前蹄”一样一样的，拒绝千年道行一朝丧。
 
　　在上两篇文章中，小编已经大致和大家介绍了导致绩效考核软件“马失前蹄”其中五大主因，相信大家暂时还没有忘记吧。那话不多说，我们接下来就为绩效考核软件“马失前蹄”这个话题画上完满的句号吧。
 
（六）没有及时奖励优秀工作者。
　　在《绩效考核软件切勿“马失前蹄”（中）》里，小编写的第五点是：员工没有得到反馈。而没有及时奖励优秀工作者其实就是没有得到反馈的一部分。我们都知道，反馈是个中性词，可以反馈员工的不足，也可以反馈员工的优秀之处。都说绩效考核的重点在于激励而非惩罚，如果管理者没有做到及时奖励优秀工作者，那么优秀工作者就会缺乏努力工作的动力，绩效考核管理从而就失去其考核的价值。
 
（七）管理者在考核过程中使用含糊的语言。
　　不知道大家是否还记得在《绩效考核软件要“SMART”》中，首先S代表的就是Specific，即明确性。管理者进行绩效考核时，使用含糊的语言，员工就难以根据管理者制定的绩效考核内容和绩效考核系统的考核标准去完成或者实现自己的工作任务。这样一来，在方向不明确的前提下，即使绩效考核软件在管理者实行绩效考核管理时可以提供神助攻，也无法实现企业绩效考核管理的初衷和目的。
 
　　绩效考核软件“马失前蹄”的原因主要就是由以上七方面构成，所以想要避免“马失前蹄”的情况发生，防止在绩效考核管理上付出的时间和精力打水漂，请重点关注以上七方面，让绩效考核软件切勿“马失前蹄”。