绩效考核,扼杀你做树懒的可能
来源:朗识测评|作者:海欣|发表日期:2016-04-05
  近段时间,最热门的电影,除了《蝙蝠侠大战超人(正义黎明)》之外,还有一部上映时间已经接近一个月的《疯狂动物城》。这部迪士尼的电影不止能够让观看的小朋友了解丰富的动物类型,更重要的是让观看的大朋友在这部电影中找到现实的影子,发现深刻的启示。然而,小编这一篇文章的主要内容,并不是想要讲述关于这部电影的意义,而是想要用绩效考核的方式,分析一下我们在企业中成为树懒的机会或者可能性有多大。
 
  这部电影大概在一个月之前上映,小编相信很多小伙伴都应该有看过,就是不知道你们是否还记得树懒办公的那一幕。慢吞吞的树懒在电影的观后感中引起了大家很热烈的探讨,其中最有说服力的就是,树懒就是国家政府工作人员的映射。按照电影中树懒的工作速度和工作效率,小编可以很肯定地说,这样是不可能在现代企业中生存的,因为当代企业普遍已经采用绩效考核的方式进行管理。
 
  绩效考核,在二十一世纪的企业管理中,已经成为一个越来越重要的工具。在这个管理工具中,有固定明确的绩效考核标准和绩效考核系统,正如360评估有清楚的评估标准一样,所以在没有管理者监视工作的情况下,即使员工的工作行为如树懒一般,管理人员也能在绩效考核的结果中发现。另一方面,绩效考核不仅能揭露树懒一般的工作速度,还能矫正员工想要变成树懒一样的心理。我们都知道,绩效考核的实行,不但在于掌握员工的工作情况,更是在于对员工的工作情况进行调整或者激励等政策,以便刺激员工的工作动力、提升员工的工作热情。因此,在这一个层面而言,绩效考核在扼杀企业员工成为树懒的可能同时,顺带还改善了员工的工作效率。
 
  很难想象,如果这个世界的速度变成树懒的速度一样,我们的日常生活应该怎么维持。而在现实这个快节奏的社会环境中生存者的我们,在“存在即为合理”的哲学真理下,说明了树懒的生活速度适不适合人类的,更何况即使我们有想要成为树懒的志愿,绩效考核也不会允许。
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