面试成功的必要前提-充分了解用人单位
来源:朗识测评|作者:欢欢|发表日期:2013-08-23

         认识招聘单位和招聘职位的方法主要有以下几点:

        1:搜集招聘单位相关信息 这种方法比较适用于了解宏观和原则性的问题。比如.你可以通过阅读各种报纸杂 志、新闻报道、调查报告等了解到国家的经济、政治形势、就业形势和政策;职业声望调 查,行业比较调查都有参考价值.你可能去应聘的单位的内部报刊、文件、规章等是比较 有实际价值的信息源.在查阅有关文献资料时,要做一个积极的思考者,努力从浩瀚繁 杂的信息中提取真实、有用的信息。

 

        2:利用身边的人力资源 这种方法指的是请人代替你对你所要应聘的单位进行访谈。你可以请亲友、同事、 同学、老乡等关系比较亲密的人采用直接或间接的方式帮你寻求必要的信息.你要充分 利用可以利用的人力资派去获取宝贵的信息资源.你要多与人沟通.让他们知道你想要 了解的信息,有些人会主动帮忙.有些人只要你请他们帮忙他们也乐于相助。在与人沟 通的过程中有时你会获得愈想不到的重要信息.所以千万不要把自己封闭起来,而要积 极主动地利用现有资源和发掘新的资源为你服务。

 

        3:实地考查 这种方法是指你对可能会去应聘的单位亲自进行访谈。直接访谈的对象可以是单 位领导,也可以是一般职员如秘书、司机等。访谈可以采取杜会调研、实习考查、新闻采 访等多种形式。访谈次数可以是一次也可以是多次。采访前最好预约,得到允许后再登 门采访。 采访时要注意礼仪.态度要诚恳、谦虚,言谈举止要自然得体、落落大方.要表现出朝 气和活力,话题要集中,尽盆引起被访者的兴趣,访谈时间一般不要太长以免影响他人工 作,访谈结束时要诚挚地表示感谢.如果你以后真的去你采访过的单位应聘,而主考官又曾是你的采访对象,那么你的采访就成为了一次面试.你可能因为采访时的出色表现 而获得了成功的机会,也可能因为采访时的鳌脚表现给人留下不好的第一印象而失去成 功的机会,所以直接访谈法既给你增加了让单位了解你的机会,也增加了暴杯自己的缺 点的机会.机遇和风险并存,因此在直接访谈时必须懊重,应努力表现出你的优势。

 

        4:互相交换 这种方法是指与人合作并且寻求信息,彼此交换信息.做一种互惠的交易。比如.你 想去甲单位应聘,你的一个同学想去乙单位应聘,彼此都不愿去直接访谈,这时你们就可 以做一个交易,由你去乙单位访谈.你的同学去甲单位访谈,访谈结束以后,互相交换信 息,达到信息共享的目的。信息共享的方法对双方都有利.方式灵活多样,例如你可以让 你的朋友帮你搜集有关你要去的应聘单位的信息,你则帮他探求他要去应啊的单位需要 的客户信息.信息共享法的精神是互惠互利,强调人与人之间的合作.把握了这种精神 你将会受益无穷。

 

        5:请教专家 你可以向就业指导专家咨询有关你要应聘的单位和职位的各方面信息,如果该专家 是真正的指导就业专家,你将获得非常有价值的信息。但由于目前国内的专家咨询业务 较少,专家的整体水平也偏低,所以不要盲目相信专家的建议,最好与其他方法结合起来 使用。如果你有幸能找到长于工作分析和人员甄选录用的人力资源管理专家,听听他们 的建议将会大大增加你成功的机会。因为人力资源管理专家会帮你分析你应聘的职位 的工作特点和任职资格要求,因而可以使你在面试中掌握主动,应对准确,轻松获胜。

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