人才测评:企业的专属人力资源服务商
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2016-11-07

  人的问题是企业发展的关键,识别人又是企业人力资源开发与管理工作的关键。对人员加以科学的人才测评,是识别人的好方法,它能帮助管理者客观地了解企业员工或应聘者的个性及能力特点。

  人才测评在人力资源管理中的位置。在人力资源管理实践中,基础人才测评和职业测评主要应用于人员招聘和选拨中。

  人力资源六大职能模块与人才测评素养的关系。以素养为基础的薪酬和培训发展,以素养需求为基础的人力资源规划及职业生涯发展规划,以素养提升与绩效目标相结合的绩效管理,以人才测评和职位行为能力评估面试的招聘选拨。

  人才测评操作流程主要包括三大方面:1、人才测评模型建立;2、能力评估;3、人才测评模型应用。其中能力评估将设计招聘测评工具:智力测试题库、基础心理测试题库及面试题库。

  鉴于企业行业特点的差异,同岗不同需求,专业人才测评题库需由企业人力资源部协同个用人部门共同开发,或者更高效方式是,选择专业的人才测评系统公司提供,如行业靠前的朗识人才测评等测评软件供应商。
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