360评估的四个实施步骤
来源:朗识测评|作者:LSTEST|发表日期:2014-01-16
       一般来说,360度评估的实施过程包括以下四个步骤:准备、 现场实施、数据处理和结果呈现。

      1:准备 在准备环节,首先要通过培训和动员,使评估者、被评估者以及所有其他相关人员正确认识并理解企业实施360度评估的目的, 从而建立起对这种评估方法的信任。次,组建360度评估委员会或评估小组,以确保过程实施顺利;最后,完成技术性的工作,例如设计评估问卷和访谈提纵确立评估关系表等;

      2:现场实施 在现场实施环节,由评估者按照事先设计的评估问卷和访谈提纲对被评估者进行现场评估。或在线评倦除此之外,还要做好现场评估过程的控制和疏导,使得评估者能够本着认真负责的态度对被评估者进行有效的、客观的评估;特别要注意的是,最好采取匿名的方式进行评估。因为大量研究表明,在匿名方式下,人们往往更愿意提供真实的评估信息。

      3:数据处理 在这一环节,评估人员对收集来的数据进行编码、录人、检 测、分析和整理,为结果的呈现提供依据。同时在这一环节,评估人员对反应强烈、有疑问或不同评估给出的评估结果迥异的项目,应该及时核实,找到问题所在,保证评估结果的客观性和有效性;

      4:结果呈现 在这一环节,主要完成评估结果的呈现一般以书面报告的形式呈现评估结果,并且问卷结果呈现和访谈结果呈现相互
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