绩效考核不仅关系到调不调岗，还与工资收入有关呢，小心考核不合适，工资收入降低哦。那么，绩效考核与员工收入有什么关系呢?

　　1绩效考核评判员工工作。通过绩效考核可以对员工的工作行为与工作业绩做出阶段性的评判。评价的整体结果也相对地反映了用人单位对员工的工作价值认可程度。而员工薪酬管理的一个重要原则就是“按劳付酬、多劳多得”，从而体现薪酬对员工的公平性与激励性。那么，对员工付出劳动程度的评价就成为了员工收入多少的关键因素，而绩效考核正是提供了对该项因素的管理手段。

　　2岗位价值决定劳动价值。员工绩效考核的基础依据是由员工所在岗位的工作内 容、工作要求、工作流程与工作标准决定的。员工在正常工作状态下按工作要求与工作流程，完成工作任务，达到工作标准后，在用人单位内部的相对贡献度，决定了员工所在岗位的工作价值，这个工作价谊也是该岗位员工的劳动价位， 用人单位据此确定该岗位员工的工资标准。

　　3绩效考核客观体现劳动价值。由于员工在工作过程中会受到自身与外界诸多因素的干扰与影响，如自身的基础能力问题、对待某项工作的专业技术水平发挥问题、单位工作任务的安排问题、与同事间的工 作协调问题等。这些问题都会导致员工在特定的工作阶段的工作行为与工作业绩结果的不同，最终表现为员工在这个阶段的劳动价值。