小时候，小编听过一句很切合生活气息的话语：一物治一物，糯米治木虱。大自然中，很多生物都有自己的天敌。正如强壮如大象，也非常害怕小小的老鼠，一只老鼠就能够把一只让人类望而生畏的大象弄得焦头烂额。在面对一个敌人时，生物就已经表现得如此手无足措，那么360评估要面对6大敌人，是不是就会无法存活了呢？莫慌，小编这就带你们了解360评估的六大敌人，防患于未然。
 
敌人一：模糊的评估标准
　　我们都知道，360评估的独特在于全方位进行评估，也就是有很多不同层次人员参与的一种管理活动。由于参与的人员处于不同的岗位，所以在进行360评估时，如果没有清晰明确的评估标准，那么管理者就无法将评估的标准传达给参与的人员，参与人员就无法正确执行，360评估管理活动的实行就会变成一个无意义的程序，而这，跟进行绩效考核管理时没有准确的考核标准的效果是一样的。
 
敌人二：缺乏充分的支持
　　常常会听到这样的一句话：一个强大的男人背后，都有一个默默付出的女人。小编不知道这句话是不是大众所认同的，但是小编觉得，一个人或者一件事能够取得成功，是离不开背后强大的支持力量的。试想一下，如果360评估被管理人员引进企业管理，而企业对其却不甚重视，不愿意投入时间或者资源，那么360评估最后的结局在小编看来，就是会默默地被遗忘在角落里。虽然该企业像其他企业一样，拥有360评估的管理工具，但是以这种情况来看，也只是一个“人有我有”的摆放形式罢了。
 
　　为了让大家能够透彻地掌握360评估的六大敌人，小编打算把每一个敌人都详细地阐述一遍，所以，今天360评估的敌人暂时就先说到这里，明天，我们继续相见。