我们时不时的在感慨，其实自己也不是很了解自己。人的成长过程只不过是在不同的环境下去不断的经历，不断的在经历中探寻自我的这样一个过程。所谓“当局者迷”，有时候别人眼中的你才是真正的你。正是这个原因，企业才很热衷于通过360评估，让你的级、下级、同级、自己甚至是客户的评估，来衡量被评价者的行为或结果，这些评价将成为企业对员工的一个考核标准。

  那为什么企业都那么热衷于360评估呢？真相只有一个，当代，经济结构转型带来的对人才的需求也随之增加，企业越来越重视人才的发展，想成为卓越的企业在实行人力资源工作的时候除了要关注一些事务性的工作之外，还有一项最重要的工作那就是人才的发展，企业可以通过精细化的人力资源工作来保障企业的长远发展和愿景的实现。员工的发展是一个企业的核心推动力之一。

  当然在做评估的时候如果仅仅只注重某次评估个人维度得分同个人均分的比较，甚至个人得分同组织均分的比较的话是不能够让个人和企业对于自身情况有充分的认识的，所以务必通过多维度的360评估，来提高评估的价值，让个人能力得到全面的发展。个人的能力只有得到最全面的发展，才能最大程度的为企业做贡献，独挡一面，成为企业的中流砥柱！

  而评估最重要的意义并不在于评估本身，而是我们如何通过评估来达到自己的目的。俗话说的好“当局者迷旁观者清”，现在360评估为我们提供了摆脱这样一个怪圈的机会就看你懂不懂得把握了。基于评估的结果我们可以通过不同人不同角度对自己的一个理解，得出最准确的一个自我认知，充分发掘自己的能力和不足，一方面可以帮助自己在职场生活上不断的发展另一方面也成为企业人才测评的最佳帮手。