如何进行360评估
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2016-11-15

  360评估系统主要用于企业内部人员能力考核,与全能绩效考核员工侧重点KPI不同,360评估侧重于考核员工的能力。两者的区别是,360评估员工工作好不好,好在哪里,欠缺点是哪方面;而全能绩效考核的是员工工作的好值多少薪酬。

  随着企业对员工能力考核需求的增长,市场上的测评软件琳琅满目,而质量良莠不齐,因此选择科学有理论依据的360评估系统必不可少。

  朗识360评估系统产生于多维度评分反馈系统,拥有专属的评估测评操作空间:企业空间和测评空间。

  其中企业空间是HR或者测评管理者用于360评估选择试卷、设置维度权重和评价尺度、报告设置、以及针对员工的工作潜能区和盲区设置建议。

  测评空间主要是360评估参测者用于评估的实施、安排、查询等操作,参测人员可以在这里实现评估和查询评估结果。

  新增评估安排后,邮件或短信通知参测者,参测者凭借安全口令登录进行评估测评。

  评估完成后,企业根据评估报告结论,结合员工实际情况,安排培训。

  评估链接:http://www.lstest.com/product-360.html
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