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2016-02

360评估的理论知识课堂

从小学到初中,然后到高中,接着到大学,或者最后会到研究生甚至是博士。我们在这些阶段,无一可以避免的就是理论知识。都说把理论用于实践中,所以虽然理论的确是枯燥乏味的...

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2016-02

360评估,值不值得拥有?

自某一护肤品的广告语你值得拥有播出后,这句话就被神乎其技的网友们玩坏了。在各个领域、各条新闻、各件热门里,几乎都可以看得见这句话的存在。而小编在这篇文章中要探讨的...

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2016-02

“神话”360评估

你是电,你是光,你是唯一的神话。。。小编路过一家奶茶店,里面传来了熟悉的旋律。思绪仿佛飘回了那年,小编的少年时代。如今的唯一的神话或许再也不是歌词里面唱的那样。...

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2016-02

360评估培训大家来找茬(下)

关于360评估培训找茬游戏下篇马上开始哦,你的爆米花准备好了嘛? 职前 360评估 培训需要计划的内容是: (1)解公司历史、业务性质、现行政策、产品特质、工作流程等等,以表明...

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2016-02

360评估培训大家来找茬(上)

相信大家都玩过大家来找茬的游戏吧,这是一个很经典的小游戏,不需要大的运行内存,是个人或者聚会都可以进行的游戏。小编之前应该有说过企业在进行 360评估 培训的时候是因为...

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2016-02

你真的懂360评估培训吗?(三)

我们依然是继续360评估培训的话题,这次会说说关于管理人员的360评估培训。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着企...

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2016-02

你真的懂360评估培训吗?(二)

最近广东被寒潮袭击的体无完肤,纵然窗外狂风暴雨,也无法阻挡小编续更的决心。冻僵的手指接下来要敲下我们的话题,我们上一章说了 360评估 培训有六种需求被提出,那么这一章...

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2016-02

你真的懂360评估培训吗?(一)

一说到 360评估 培训,或许有人欢喜有人愁。懂的人会说,其实,只要抓住关键就好,那么不懂的人呢?别担心,只要掌握关键,一定就可以轻松拿下哦。话不多说,马上进入我们的正...

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2016-02

职位360评估做好了吗?(下)

马上进入我们的 方法二:因素评分法 。 因素评分法是目前应用最为广泛、最精确、最复杂的职位 360评估 方法,又称要素计点法、点值法等。因素评分法采用的是对评价因素进行量化打...

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2016-02

职位360评估做好了吗?(上)

职位 360评估 是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。它以岗位职责和任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对...

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2016-02

我是360评估管理者

一个人倒下的声音,比一群人的生长,更轰鸣;一个人一刻的绝望,就意味着,一次死去。生命是被更新,还是自尽,只在每一个刹那的选址和决定。音乐不是目的,而是一种活着的状...

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2016-02

你的360评估管理规范吗?(下)

说好的续更,现在继续哦。 360评估管理规范4:建立意见 360评估 反馈机制 在具体工作中,员工难免会对公司或部门的一些管理行为产生意见,从而影响工作情绪。而这些意见并非都适...

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2016-02

你的360评估管理规范吗?(上)

规范,是指按照既定标准、规范的要求进行操作,使某一行为或活动达到或超越规定的标准。相信大家最熟悉的莫过于中小学生日常行为规范了,因为在小学的时候这个可是每个课室墙...

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2016-02

换个角度,让你的360评估不一样!

任何事物都有两面性。如果你单单的从一个角度看过去或许事情就是这样,没有转机,但是当你换一个角度去看问题的时候,这时,或许会有意想不到的效果,我想 360评估 也是如此,...

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2016-01

失败的360评估是因为不会用人才(下)

又到了我们最终完结篇的时间了,小编也是继续的和大家分享,刘邦的用人 360评估 管理还有什么值得我们去学习的地方。 刘邦会招降纳叛。其实在刘邦的队伍里有很多人原来曾经是在...

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2016-01

一杯昂贵咖啡引发的360评估管理思考

小编最近在一个网站上看到这么一个故事,看完之后,对于 360评估 管理有了更深的思考。 在日本东京一家由一个叫森元二朗的人经营的咖啡店,他的咖啡店创造了一个世界之最,那就...

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2016-01

团队360评估管理(一)

团队这个词(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。而在企业里面的团队则是由少量的人组织,这...

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2016-01

团队360评估管理(二)

第四 ,团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 团队权限关系的两个...

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2016-01

失败的360评估管理是因为不会用人才(中)

小编在上一篇说到了刘邦他知人善用,这个是他进行人才 360评估 管理的成功一步,今天我们也是继续的来看看。 刘邦认为:只要能最大限度的发挥作用都是人才。知道刘邦的手下都是...

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2016-01

失败的360评估管理是因为不会用人才(上)

一直关注小编的大家应该都知道,小编一直都在强调人才的作用还有怎么对人才进行 360评估 管理,因为现在的时代是抓住人才就会更有竞争力的时代。 小编在《解读三国》里面看到易...
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