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2016-11360评估报告范文二
360评估报告范文包括导读、汇总分析、关注重点、单项分析和评价建议。以下就关注重点、单项分析和评价建议进行介绍： 一、 关注重点 依据自评与他评的评估关系，被评估者胜任能...24
2016-11360评估报告范文一
360评估报告范文包括导读、汇总分析、关注重点、单项分析和评价建议。以下就导读和汇总分析进行介绍： 一、 导读 关于360评估报告的简要说明，报告来源于参测者的评估数据，其中...23
2016-11职业生涯规划360评估
360评估系统是认知自我、发现真我、清晰规划职业生涯的最佳途径。 成年人的培训基础在于，达成共识的自我认知提升需求。在这方面，360评估独特的反馈模式及分析系统，非常明确的...18
2016-11360评估在线测评流程
360评估系统在搜集工作表现方面优势特别明显，其评估结果更接近与真实。很好的规避掉掩饰性问题，因此也成为企业内部员工选拔和绩效考核时的重要选择工具。 360评估系统的实际在...17
2016-11360评估有什么优点
360评估分为自评及他评，他评参测者是被评估者的上级、平级、下级和客户，适合人力资源服务机构和中大型企业用于内部人员能力考核。 360评估有什么优点？不同的评估系统具有各自...16
2016-11360评估自我认知
朗识360评估的自我认知分析，自我了解的第一步，汇总了自评分与他评分落差最大的五项行为表现。自评-他评=正数/负数，其中正数表述偏高，负数表示偏低。自我偏差大的往往是自己...15
2016-11如何进行360评估
360评估系统主要用于企业内部人员能力考核，与全能绩效考核员工侧重点KPI不同，360评估侧重于考核员工的能力。两者的区别是，360评估员工工作好不好，好在哪里，欠缺点是哪方面；...14
2016-11浅析360评估意义
360评估，是自我了解的第一步，能够帮助被评估者了解个人优势与潜在发展的机会，对今后完善提升工作能力有确实的意义和引导作用。 基于参测者（被评估者、上级、平级、下级和客...11
2016-11怎样用好360评估？
360评估是根据被评估者岗位，整合结构化问卷收集的源于被评估者上级、平级、下级和客户的反馈信息，以图表形式展现的多维度评分反馈系统。 如何更好地使用360评估为企业服务？以...14
2016-06360评估：一千个哈姆雷特
莎士比亚有句名言：一千个读者，就有一千个哈姆雷特。意思是说，每个人因为生活阅历和生活体验是不同的，看待人或事物的角度都是不同的，成像也就有所不同。而360评估，就是根...13
2016-06360评估：光受上司青睐还不够
以前，作为一名小员工，总会被家人教导要和上司打好关系，争取更多的晋升机会。但是，在这个360评估全面来临的时代，光有上司青睐是不够的。 以前传统的考核制度是这样的：由上...12
2016-06360评估：考核与提升并行
著名管理大师W.戴明说过：检查不能提高质量，质量在你检查之前已经被产生了。360评估于是就被批判，被认为不能提高质量，是没有用处的。而我认为，大师说的质量，其实指代的是...03
2016-06360评估：你GET到它的点了吗（中）
360评估 作为一种全面评估员工的考核方法，被不断攻歼确实也是冤枉。昨天将它的注意点讲了一半，今天请继续听我娓娓道来。 4.消除评估者的顾虑 为了能让评估人能够客观公正地评...02
2016-06360评估：你GET到它的点了吗？（上）
360评估 在实施过程中，总会出现各种形形色色的问题。于是，这些就被批判者当成切入点，不断攻击，甚至称它为美丽的谎言。但其实，你有GET到它的点吗？ 1.360评估收集人能力的评价...31
2016-05360评估：能力发展才是正道
现在很多公司都在使用360评估，将它作为一种绩效考核的方法，每到一定时间就进行一次，进行完之后就没有然后了。就是一次检测，没有后续的工作，没有后续的发展，这样的使用，...27
2016-05360评估助你合理分配资源
从前，一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现总有这样的奇怪现象：在操练中，总有一个士兵一直一动不动站在大炮的炮筒下。经过了解，才知道：这是以前在马...27
2016-05360评估，工作好帮手
在初入社会的时候，很多人都会觉得迷茫，不知道自己能做什么工作，也不知道适合什么工作，于是就盲目地投简历，然后漫长地等待回复。其实，我们可以不必这么辛苦，因为 360评估...25
2016-05360评估助力人才管理走上巅峰之路
这么多年来，每个企业都在不断的跟进时代发展的步伐，不断探索怎么样才能让企业变得越来越好，业绩越来越优秀。《财富》杂志曾经做过一个调查，优秀企业之所以优秀，是因为他...24
2016-05360评估：一招教你化解认错人的尴尬
五月六月，正是招聘的旺季，求职者怕进到不合适的企业，当然企业也要承担认错人的风险。而在应聘技能不断被拔高的现实之下，企业应该如何合理的去规避招错人的风险呢？ 360评估...23
2016-05美国通用：大企业的管理秘籍—360评估！
美国通用电气公司作为世界上实力最雄厚的跨国企业之一，其辉煌的业绩背后很大程度上归功于其独特的经营管理方式。 通用电气的一大特色 360评估 ，每年每个部门的员工都要接受来...-
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