人才测评≠录用标准
来源:朗识测评|作者:小发|发表日期:2014-09-12

        科技和信息的日益更新,人才对于一个企业越来越重要,随着员工的个性,潜力和适应性更加受关注,人才服务便为之诞生,特别是人才测评这个当前非常流行的词语,它所带来的作用,不仅能帮助个人认清自我,洞悉内心,而且还能让公司实现员工与职位相匹配,减少培训,减少人力资源投资和促进人才进步的目的。但是人才测评并至上的,其本身仍然存在着局限性。

 

  (1)虽然人才测评能让企业全方位的去了解人才,但也仅是相对的全方面,而且人才测评工具很多时候是通过定量的方法去分析定性的问题,对于人这种感性的,说变就变的动物,你永远是不可能了解清楚的,例如心理,感情等方面,不是几张白纸,几个数据就能看透。但即使这样也不能否定人才测评,毕竟它在这个时代里,任然是最科学,最客观的测评方法。

 

  (2)再者中国目前的人才测评服务都是借鉴国外的,其评价体系大都是建立在西方人的价值体系上,而东方人与西方人的思想是有巨大差别的,不可一视同仁。譬如在“你是否参与过赌博的活动”这个问题中,如果你的答案是肯定的,西方人可能会认为你敢于冒险,而东方人则会认为你不踏实,想不劳而获。所以测评服务公司要根据国情,社会和文化去建立一个适合我们的人才测评体系。

 

  (3)最后人才测评的测评对象是人,而人总是会受其主观感情影响,的,被测试者可能会因为某些目的或者别的因素,而导致选择的结果不诚实,进而导致评价出现偏差,不客观。

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