每逢绩效考核,就会出现数据造假?
来源:朗识测评|作者:小梁|发表日期:2015-10-14
  很多企业都存在这样的现象:每每谈及绩效考核,整个公司气氛瞬间360度大转变,管理者有苦难诉;员工更是对其厌恶至极。为何绩效考核会沦落到如此地步呢?其中原因究竟是何种原因所致呢?今天小编就聊聊个人看法,抛砖引玉。
 
  小编认为,最主要的原因是制度问题。很多企业都明白要将绩效考核结果与薪酬制度相结合的道理,然而在实际运行中却存在一些问题。根据绩效结果进行奖惩罚劣的薪酬制度,重点在于奖赏而不是惩罚。然而,很多企业却偏偏本末倒置,把重点放在惩罚上。因此,绩效考核就沦为了企业裁员减薪的工具。面对此工具,员工为了个人利益就会引发数据造假现象。管理者对此也束手无策,有苦难诉啊。
 
  正所谓解铃还须系铃人,要从根本上解决数据造假现象,就必须从制度着手。要形成以绩效结果为基础的激励机制,多行奖励才能有效调动员工的工作积极性,同时也有助于降低员工对绩效考核的不满。
 
  此外,还可以引进绩效考核软件协助绩效考核的实施。与传统的月初发表月末收表式的绩效考核有所不同,绩效考核软件将绩效考核电子化数据化。这样可以将员工的工作业绩存储记录下来,不仅可以大大降低数据造假的几率;还可以为员工提升绩效提供有效的参考数据。
 
  相信企业做好以上几点,必定能够解决数据造假问题。不过要想绩效考核更好地实施,建立一套完善的绩效考核系统是十分必要的。
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