(一)管理人员能力测验 管理人员作为管理的核心人才，以担任决策、分配资源、指导别人的行为来 达到工作目标，其综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力将成为单位发 展的重要因素。测评通过对被测评者的管理能力(领导能力、计划能力、组织能力、自控能力等)、职业价值观、性格特征和行为风格的测试，对被测评者作出一个客观的总体评价，从而为企业选聘管理人才提供一个科学而客观的参考依据。

　　(二)营销人员能力测验 在企业整体的运营过程中如何基于客户需求提供一系列的产品与服务，并 持续不断地赢得客户的满意与忠诚，对于企业获得持续的竞争优势是非常关键 的。在竞争激烈的营销市场上，企业如果能拥有更多的营销精英，在一定程度上 则意味着可以获得更多的销售收益。作为现代营销人员的重要素质，需要具有良好的沟通谈判能力、深刻的洞察力。测评通过对被测评者的沟通能力、谈判能 力、洞察力、性格特征和职业倾向等方面进行综合测试，对被测评者作出一个客观的总体评价，从而为企业选聘营销人才提供一个客观的参考依据。

　　(三)技术人员能力测验 技术人才运用所掌握的技术知识为企业创造价值，他们在企业的产品研发 与创新中发挥着重要的作用。技术人员的动手能力很强，喜欢实际操作的工作， 做事喜欢遵循一定的规则，有着严谨的思维方式，极强的空间判断能力，其能力特征、兴趣与职业价值观影响其对企业的贡献。通过对专业技术人才的能力(数学运用能力、空间判断能力、逻辑分析能力、判断推理能力等)、职业兴趣及其行 为风格进行测试评估，可以全面了解技术人才的发展潜能以及与工作岗位的匹配度。