人才测评目前在企业的“面貌”
来源:朗识测评|作者:诗静|发表日期:2015-08-14
1企业人才测评的现状

  1.1 时间上,人才测评从古代以开始使用,但是一直都处于萌芽阶段,使用的时间远远比不上西方国家,特别是美国,美国已得到了立法支持,近年来,我国的人才测评系统才逐渐完善,拥有自己的特点。这与西方国家相比相差了几十年。

  1.2 投入资金上,大多数的企业在这一方面还是投入资金较少,这和我国的国民思想是分不开的,很多的企业认为这是没必要的,何必浪费一部分的金钱到所谓的系统上,持有一定的偏见。近几年HR部门才逐渐被企业经营者重视,本身就存在一定的滞后性。并且很多的企业都是通过本公司的HR部门资金开发人才测评软件,虽然节约了资本,但是没有达到预想的效果,毕竟不是专业的软件测评,避免不了引导错误。

  1.3 测评工具的技术局限性,现在很多的企业都是使用单纯的纸笔测验,简单的面试和基础的人才测评方式。从工具的选择来看,就存在着落后现象。但是对未来测评工具选择还是有转变,像现在很多的企业对于B/S 架构、简单易懂、易维护和易升级以及有助于提高企业工作效率等优势而备受关注。

2 存在的问题

  2.1 测评技术滞后,现在的人才测评受我国的科学技术制约具体表现在以下两个方面。

  其一,盲目的照搬国外技术,西方的测验很难适应中国人。如对人格测验,如果盲目的按照西方的测评技术,就会出现五大人格理论。已经有学者研究发现,中国人其实并不具备五大人格理论中的特征。其次,有研究表明,中国人不适合做西方人编制的心理测验。

  其二,新兴的技术相对薄弱。目前人才测评有两大趋向:一,综合应用趋势。毋庸置疑,不同的素质特征有其适用的最佳测评技术。因此各种测评技术的综合应用是人才测评的发展趋势,新技术目前还处于尝试和探索阶段,离繁荣发展还有很长的路要走。二,“经济”取向。测评结果应尽量追求准确,与此同时,也要考虑投入的 成本。像笔迹分析技术等便很有市场,但是存在很多的弊端。

  2.2 缺乏专业的测评人员 ,一些企业都是自己公司本人进行测试,没有专业人士进行测评和指导,得不到准确的测评信息。在发达国家必须由专业人士担任测评者,考取有相应的证书,经过反复培训。在我国,缺乏相应的教育,极少数人投身于人才测评技术。按照现在看来,现在正在组建人才测评工作的队伍,人才测评队伍的整体素质还不高。曾有人说道:请不到高素质、高质量的人才测评专家是阻碍当前测评事业发展的主要因素。

  2.3 人才测评市场不够完善 很多的测评软件还是缺乏市场,这些测评软件往往不是企业自主研发,而且引进软件以后也缺乏后续开发能力。都是按照原来的规模任其发展,没有更多的去研发和进一步拓宽,发挥不了人才测评软件具备的功能。
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