人才测评来到中国时间已经不短了，但人们对它应用还是不太熟悉。一开始很多人认为人才测评就是在招聘时候才用的，随着人才测评的知名度以及使用次数的提高，人们也就渐渐知道人才测评在企业日常的人力资源管理中的重要作用。但这时候，又有人将人力测评和绩效考核混为一谈。那今天就让小编给大家说说人才测评和绩效考核的区别吧。


　　绩效考核的英文是performance appraisal, 词中的performance指的是一种行为方面的表现，能够从外在的言行或者数据指标来观察表现，笼统地称为绩效。而人才测评所关心的主要是人的心理素质和较为稳定的能力方面的东西。比如思维能力、责任心、灵活性、全局观等等比较稳定的特性。绩效考核也关心诸如责任心方面的东西，但它强调员工在一定时间段里有关责任心方面的实际行为表现。因此，人才测评替代不了绩效考核！


　　凡是需要了解员工较为稳定的素质和能力时就可以借助人才测评技术。目前，在管理比较现代化、重视人力资源开发的企业中，人才测评常常有四种比较实际的用途：招聘时用人才测评技术来评价应聘者的岗位合适程度；晋升时用评价中心技术来预测候选人在目标职位上成功的可能性；发展与培训之前用人才测评技术了解培训对象的发展和培训需求；规划人力资源时用人才测评评价和诊断企业的人力资源状况。

 

　　二者乍看之下很相似，都是人进行测评，但其实是有很大差别的。所以，人才测评虽然可以为绩效考核提供重要的参考信息，但是，人才测评不等同于绩效考核。