人才测评:伪人才“out”
来源:朗识测评|作者:诗诗|发表日期:2016-07-15
  企业在招聘的过程其实就是进行人才测评,好的人才录用而不好的自然就淘汰了。人才测评的效度关乎企业用人得失,更关乎人才的职业生命。最令人震惊的是很多招聘的结果都是怀才不遇和怀财不遇,有才能的人得不到体面的工作,有财力的企业找不到能力强的人才。


  根据哈佛大学的一项研究,80%的人才流失源于选才失误。选才失误最重要的原因是中介机构质量良莠不齐,造成“伪人才”盛行;而在人才评鉴领域,非科学、准科学、伪科学方法论鱼目混珠,科学方法论曲高和寡。


  伪人才会用优质学历、资历与形象、卓越的面试经验和技巧、强大的个人品牌管理能力,具有在公司内部营销自己的出色能力、好的表面业绩、精于包装之道、上行管理能力强,与上级建立良好的个人关系,深得上级的信任,甚至不惜借助潜规则向上爬和管理自己职业生涯的能力强,精打细算职场得失,知道什么时候该跳槽,也知道往哪里跳。伪人才靠着以上本领,势如破竹,即使阅人无数的企业家,若不借助评鉴工具,用肉眼看人也难免看走眼。


  所以,企业需要人才测评来鉴别伪人才,找到真正能力强,干实事的人才。
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