因为心理测验在军事上的成功运用，战争结束以后，心理学家开始认识到心理测验同样也可以应用到组织管理上。心理测验从早期的教育或医疗领域拓展到军事领域，后来又向社会管理等其他领域发展。对人的测评形式又有了新的发展，如情景测评中的角色扮演、文件筐处理等。其中最成功的例子就是20世纪50年代美国电话电报公司建立的评价中心，对几百名管理人员候选人进行测试，随后将结果密封，8年后对直接提升经理者进行核对，结果有64%在预测之内。这使得人才测评的价值被人重视，并确定了人才测评在组织管理中的地位。

        评价中心被认为最早起源于德国。1929年德国建立起一套用于挑选军官的多项评价程序。军事心理学家设计了许多独特的评价方法，其中包括：

        ① 书面测验智力测评；

        ② 任务练习，要求参加者按照详尽的指令，在一条复杂的障碍道上完成一系列任务，从中观察他们的毅力和行为表现等；

        ③ 指挥系列练习，让参加者指挥一组士兵完成一些任务或者向士兵们解释一个问题，进而观察他的面部表情及讲话形式等；

        ④ 深入面谈，了解候选人的经历、教育情况和观念等；

        ⑤ 对五官功能和感觉运动协调进行系统测验等。评价过程会持续2-3天，由2名军官、1名内科医生和3名心理学家主持进行。