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2013-07

细说朗识第三方推荐简历

许多朋友都通过邮件或者是来电的方式来询问,什么叫做第三方?第三方推荐简历是什么意思?应该如何才可以得到第三方推荐简历,求职的时候用?为此,朗识小红人这次就来和各位...

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2013-07

工作经验少,简历应该这样写

对于刚走出校门的应届生,或多或少总会有人遇到这样的问题我在大学期间的工作经验实在是少得可怜,但是简历制作的时候要求写经验,怎么办?其实对于这个问题,只要在写简历时...

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2013-07

简历的修改方法大揭秘

首先我想问一下,你现在已经找到理想的工作了吗?如果还没用找到,或者是找到了但职位不是很理想,那么你有没有考虑过自己在求职的过程中简历制作是否完美?在这次的面谈中,...

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2013-07

喜闻人才测评已“进驻”商学院

企业间的竞争日益激烈,高效快速选拔优秀人才成为了众多企业关注的重点,职业测评也受到了众多企业的热捧。许多的求职者也为了更好的定位自己的发展方向,也会用职业测评来帮...

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2013-07

获得HR青睐的六大个人优势

具有良好的学习能力和专业知识 为什么很多HR挑选面试者需要重点看其个人简历上的学历,学校,教育背景和所获奖励呢?因为这些信息会在一定程度显示出了你的学习能力和专业知识...

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2013-07

完美简历,让你更快获得HR的“芳心”

开场白 有人这样比喻:一份好的简历就如同一份好的情书,它能让你更快的打动HR的芳心,请问你能够写出这样的情书吗?职业规划师说:一份完美的简历就是要简单明了的体现你自己...

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2013-07

朗识测评项目介绍

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2013-07

制作个人简历的7个误区

看多了众多的简历网站所教授的求职技巧,很多人都知道了简历要填些什么内容,要怎么填,甚至是开始追求让简历的风格、版面等变得更华丽,然而,有些人就是在一些小石头上绊了...

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2013-07

HR告诉你,好简历的小要点、大问题

在我们的求职过程中,制作简历作为求职者是否可以获得面试机会的一个重要工具,当然在制作的时候不可以忽视,下面我就站在HR的角度去谈谈如何写好一份简历,希望可以对求职者...

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2013-07

让HR印象深刻的8个简单小技巧

前言 无需刻意追求多么华丽的简历封面,更多地把握好一些简单的求职小技巧,注意细节,已经能在无形中为你赢得HR更多的赞赏和青睐。 一、礼貌 1.早到 如果可以,请提前15分钟到达...

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2013-09

简历内容要突出的几个重点

1:突出个人专业知识水平 用人单位要用人所长,希望求职者在专业知识扎实,是专才;同时又希望求职者是通才,通晓行业相关信息动态。 2:突出个人的相关技能,特别是动手能力...

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2013-09

网络求职,好的求职信比简历更重要

网络求职的过程中,成千上万的电子简历投出去之后往往石沉大海。那怎么 办呢?我们知道,网络经济是眼球经济,能够吸引眼球的信息就是有效信息。对网 络求职者来说,这个时候,...

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2013-09

大学生获取就业信息的几种方法

(一):行业优先获取法 这种获取信息的方法强调了行业特性。毕业生获取的信息主要以自己所倾向选择的某个行业为主,围绕选定的行业获取相关的企业信息、行业现状及发展前景等。...

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2013-09

青年树立良好择业观的意义

择业观对大学生择业具有导向和动力作用。具体表现在: 第一,择业观对大学生的择业行为具有导向作用,指导着择业主体对未来职业进行评价和选择,作出择业决策。 第二,择业观...

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2013-09

大学生择业中愿望和现实的关系

大学生要选择好自己的就业方向并在工作岗位上实现自己的人生价值和做出应有的成绩,就应对自己的主观期望和社会客观需要有辩证的、恰到好处的认识和把握。 首先,要正确地认识...

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2013-09

求职时合理定位职业的依据

如何找到最适合自己的工作?怎样才算是合理的职业定位?回答这个问题, 就应该了解什么是合理的职业定位。在职业选择中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业...

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2013-09

大学生求职前的心理准备工作

面对求职,大学生的心理是复杂而多变的。一方面为自己即将走向社会,将自己所学的知识和本领奉献给社会,实现自己的人生价值而感到由衷的高兴;另一方面也常常表现出矛盾的心...

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2013-09

几种不受企业欢迎的应届毕业生

以下学生是不受企业欢迎的学生: 求职择业目标不清的学生对于公司的选择、工作的适宜以及求职于该公司的目的等愿望、动机问题茫然、迷惑, 不知进路何在的学生; 行动被动,不...

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2013-09

应聘人力资源主管的提问和回答技巧

1:你认为人力资源领域把你的自身能力发挥到极致了吗? 建议:这个问题旨在要求面试者回答自身的哪些特质能够在这个职位上得到最佳的发挥。 应答示例:是的。我被聘用做现在这份...

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2013-09

应聘经理职位的提问和回答技巧

1:你通过什么方式实现对下属职员的领导? 建议:面试者最好突出自己的管理风格,并表明自己拥有一定程度的灵活性,能够很好地适应多种工作氛围。 应答示例:通常情况下,我会私...