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2015-09

绩效奖金该按什么分?

在 绩效考核方案 中,要想正确地对绩效奖金进行分配,就要正确认识员工绩效奖金设计的来源。一般来说,员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类:分解制、定额制和提成制。 分解...

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2015-09

绩效考核系统别忘了绩效面谈·上

绩效考核系统 是现代企业管理的一个重要手段,绩效面谈是绩效考核系统里面非常重要的一个环节。但很多企业都只是机械的通过一些数据来对员工进行考核,通常都忽略了绩效面谈这...

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2015-09

选择了,便只顾风雨兼程

不知大家有没有试过我这段经历,连续几天晚上加班到12点多,第二天早上又要早早地拖着疲倦的身躯继续卖力地工作,或许这就是我们职场人所要经历的事。 曾有人问我,你当HR辛苦...

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2015-09

绩效考核分数调整两大要点

相信部门种类级别多的企业在对员工进行 绩效考核 时都会遇到部门之间分数差距问题吧,这是由于不同部门考评主体以及部门性质不同而导致的。例如有些部门在进行绩效考核时评分...

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2015-09

索尼&三星绩效争议,原因何在?(下)

那么我们继续接着(上)中讨论的 绩效考核 给三星,索尼带来不同的秘书室特别之处吧。 战略执行阶段:操盘和监督执行 也许你会认为秘书处只是三星这么大的集团对子公司进行 绩...

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2015-09

索尼&三星绩效争议,原因何在?(上)

小编在以前文章就已经提到过索尼,三星实行 绩效考核 的实况。大体来说,索尼的天外伺郎认为绩效主义毁了索尼,而三星的李健熙则认为绩效管理是资本主义最伟大的发明之一。那...

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2015-09

绩效考核系统在行政管理的实际应用

回顾 绩效考核 的发展历程,不难发现它主要经历了以下几个阶段:由最初的平均主义条件下的奖惩阶段到主观评价阶段;接着到德能勤绩评价阶段;再到量化考核与目标考核阶段;最...

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2015-09

【实例】销售人员绩效考核的困惑

有这么一个真实的案例:一位老板在他们公司实行 绩效考核方案 的几个考核周期后,发现几乎所有销售人员的绩效考核结果都是A,但他们的销售业绩却没有达到公司的要求,于是本该...

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2015-09

我与绩效考核的“不解之缘”(下)

后来我计划于提供一种可评估的 绩效考核系统 ,将班组人员的表现用数据来体现,以客观的方式来表现一个人的能力,从而为下属提供加薪晋升的公平考量。 于是,我尽可能地细化...

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2015-09

我与绩效考核的“不解之缘”(上)

第一次接触绩效考核是在一家企业,他们的 绩效考核方案 是决定每个月都由上司对每一个人打分,分为合格,超过分后每一分加一元。我在那里待了3个月,只有一次的绩效分达到及格...

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2015-09

案例分析之绩效考核软件公平性

前一阵子,笔者的好友约我吃饭,期间她不断向我讲述 绩效考核软件 的强大之处,帮了她解决了很多烦恼,对它可谓是赞不绝口啊。 笔者的好友是某中型企业的HR,自从公司引进了 绩...

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2015-09

绩效考核系统要懂得善用激励机制

绩效考核 之所以会对企业发展起着重要作用其主要原因是有效的绩效考核能够激发员工的工作潜能,提高员工工作积极性,提高个人绩效,进而促进企业战略目标的实现。但是凡事都具...

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2015-09

经理们,跳出绩效困惑该这么做(二)

经理在 绩效考核 管理中扮演着非常重要的角色,诚实对绩效管理系统是经理必须要做到的。 3.绩效反馈 我们都知道,人是喜欢被赞扬的。当然,上司一定的赞扬鼓励在一定程度上激励...

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2015-09

经理们,跳出绩效困惑该这么做(一)

经理并不是想要犯这些填写 绩效考核表 的错误的,那么,难道就没有办法可以避免错误吗?当然有,小编认为经理们必须在脑海中树立好评分准确的重要性,不然哪怕是一点小小的错...

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2015-09

绩效考核方案制作有困难?让5W1H来引导你(四)

说完了5W1H中的5W,下面让我们来看最后一个H对制作 绩效考核方案 的引导作用。 How:如何考核? 1、考核方法:在考核过程中可以运用的 绩效考核方法 更是数不胜数,如:序列比较法...

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2015-09

绩效考核方案制作有困难?让5W1H来引导你(三)

说完了用5W1H中的what/where去引导 绩效考核方案 的制作后,然后我们来看看5W1H中的who和when Who:绩效考核中谁该扮演什么角色? 1、人力资源管理部门是绩效考核的组织维系者。人力资源...

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2015-09

绩效考核方案制作有困难?让5W1H来引导你(二)

说完了5W1H中的WHY对 绩效考核方案 的制作的引导,先在让我们继续看看5W1H的其他内容。 (二)What/Where:考核什么?不同岗位、部门的指标如何定? 1、要确定考核指标,首先要明确每...

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2015-09

绩效考核方案制作有困难?让5W1H来引导你(一)

绩效考核方案 制作有困难?让5W1H来引导你吧。 (一)Why:为什么要绩效考核? 绩效薪酬的分配是很多企业实行绩效考核的目的,通过科学的 绩效考核方法 考量员工的绩效,然后将考...

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2015-09

使用软件就等于把绩效考核标准化了吗?

随着科技的飞速发展,在管理界一个叫 绩效考核软件 的东西应运而生。绩效考核软件是一个专门针对员工绩效考核问题而研发的软件,其目的就是为改进人为绩效考核存在的不足。虽...

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2015-09

你知道什么比金钱更能提高员工绩效吗?(下)

金钱往往都被认为是万能的,但小编认为在提高员工绩效方面,除了培养目标感,制定目标,还有两个也是比金钱更能提高员工绩效的哦,接下来,我们继续聊聊剩余的吧。 赞美式反馈...
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