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2017-02绩效考核：职能部门的考核
企业绩效考核多是与员工绩效奖金、薪酬调整、晋升等切身利益紧密关联；但在实际运用中，工作难度大的部门和岗位的考核分数未必高，因而他们获得的绩效奖金和薪酬更低，晋升的...20
2017-02职业测评：兴趣与专业适合度的关系
职业测评调查显示，内向型的人擅长从事如科研、软件编程等与物打交道的工作，而外向型的人们则更善于参与人打交道的工作。 结合霍兰德职业兴趣理论的六大类型，朗识测评开发了...17
2017-02职业测评：管理人员素质测评
企业管理层的决策，很大程度上决定着企业的发展方向和战略目标规划。因此，正确明智的选择管理层，降低企业用人危险的同时，把企业决策失误的可能性降到最低。 通过管理素质测...16
2017-02绩效考核——有用吗
绩效管理支持各业务环节：月度/季度/年度目标制定、任务进度过程跟踪、工作结果沟通反馈、绩效考核评估、评估结果审核、绩效区间强制分布、评估结果确认、考核评估结果应用等...15
2017-02绩效考核：操作方案
企业针对员工的既定工作目标进行内部绩效考核时，一般按照以下方案操作： 1、筹备阶段 企业在这阶段主要是正确了解全能绩效考核系统的作用，以及选择适合企业需求的绩效考核系...14
2017-02绩效考核：方法有哪些
绩效考核在于客观的考核评估员工的贡献和能力成长程度，并关注员工未来的绩效提升。那么，常见的绩效考核方法有哪些呢？以下就两种方式进行分析： 1、相对评价法 （1）序列比较...13
2017-02绩效考核：常见问题（下）
接上文分析的关于绩效考核的常见问题，企业在实际运用中还会遇到哪些问题呢？ 1、设计过分复杂的考核系统。 缜密全面的系统是必要的，但过于复杂的考核指标和体系，容易造成管...10
2017-02绩效考核：常见问题（上）
绩效考核等于绩效管理吗？ 答案是不等于，考核可以让企业发现问题，但考核却不一定能解决问题。 虽然大部分企业都在使用绩效考核系统，但可能对于绩效考核的管理存在认识偏差...09
2017-02绩效考核有什么作用
绩效考核又称全能绩效考核系统，是企业用于内部绩效考核的评估系统，评估考核在职员工的既定工作目标。 通过向被考核者及其上司、同事、下属等多渠道发送反馈邀请，对员工取得...08
2017-02职业测评：测试适合就业还是创业
很多刚毕业的大学生在创业和就业之间徘徊，就算做了职业测评还是很纠结。主要还是因为对这两项选择的优缺点没有深入的了解。所以今天就由小编带大家来看看吧。 就业的优势：...16
2017-01360度评估：为目标导向
朗识360度评估是依据多维度评分反馈系统（MFS）产生的。系统使用结构化调研问卷收集不同来源的反馈信息，这些不同来源的信息按被评估者所在职位的要求整合之后，以图表化的方式展现出来...17
2017-01360度评估：发展领导力的优势
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2017-01360度评估：在线测评分析
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2017-01360评估：如何搭建团队
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2016-12360评估的意义
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2017-01360度评估：领导信息反馈来源（上）
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2017-01360评估小编讲识人、用人之曾国藩相人口诀（一
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2017-01360评估：反向人才测评
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2017-01什么叫做360评估
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2017-01360评估：测评注意事项
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